Với vai trò là một PO/PM, prioritization sẽ là kỹ năng bạn cần sử dụng xuyên suốt, hàng ngày (khi có một nhu cầu ad-hoc diễn ra giữa sprint), hàng tuần (khi planning), hàng tháng, hàng quý (khi xây dựng roadmap) và hàng năm (khi lên chiến lược, khi cần phân bổ, tổ chức nhân sự).