Vì sao ProUp ra đời?
Mình đã từng làm việc với hàng chục Product Manager, scan CV và phỏng vấn hàng chục, hàng trăm bạn làm hoặc mong muốn làm trong ngành Product Management. Đồng thời cũng mentor cho rất nhiều bạn từ khi còn là sinh viên (với Tech, Business, UI/UX background) cho đến khi trở thành Senior Product Owner, Product Manager. Ngoài ra, mình có trải nghiệm (còn hạn chế) là một Entrepreneur, cũng như tư vấn cho nhiều startup khác của bạn bè về Strategy, Product Management & Growth.
Trong quá trình này, mình nhận ra một vài vấn đề:
Thứ nhất, một bạn Product đóng vai trò rất quan trọng trong sự thành bại của sản phẩm/tính năng, cho dù bạn làm công ty lớn hay làm startup. Không phải vì mình làm ngành này nên mình nói như vậy, mà bởi vì bạn Product có ảnh hưởng lớn đến việc sản phẩm đến với khách hàng sẽ như thế nào, giải quyết vấn đề gì của họ. Tuy nhiên, “biết làm product" không phải là đơn giản, mình từng nghe rất nhiều bạn tin rằng làm product là “đưa ra các ý tưởng về tính năng cần làm", và thậm chí chứng kiến rất nhiều Product Manager đang nghĩ và làm như vậy.
Thứ hai, Product Management là một trong những ngành chỉ mới xuất hiện và phổ biến tầm hơn chục năm trở lại đây. Do đó, rất nhiều bạn không biết đến, không biết đúng và đủ về nó. Mình đã gặp rất nhiều trường hợp như sau:
Biết đến Product Management trễ, đi làm vài năm ở các ngành không liên quan, sau đó khi chuyển ngành thì phải học lại từ đầu, chậm hơn cả những bạn trẻ hơn mình vài tuổi.
Biết đến Product Management trễ, nhưng không đủ dũng cảm để chuyển đổi, vì sợ không phù hợp và mất đi những thứ đã làm được trước đó.
Biết đến Product Management rồi, tuy nhiên, không biết đủ về nó nên chọn một ngành gần với nó (BA, UI/UX Designer, Engineer) với kế hoạch tầm 2-3 năm sau sẽ chuyển qua làm Product. Khiến cho career path có phần chậm đi so với việc nếu chọn luôn ngay từ đầu.
Từ đó, mình lập ra ProUp với mong muốn:
Các bạn sinh viên, first-jobber biết đến ngành Product Management, biết đúng và biết đủ về nó để đưa ra lựa chọn ngành nghề phù hợp.
Cung cấp, chia sẻ những hiểu biết, kiến thức, kinh nghiệm về Product Management cho những bạn có định hướng theo ngành này.
Từ đó có nhiều bạn Product Manager “biết làm product", giúp cho các sản phẩm, đặc biệt là các startup Công nghệ tăng khả năng thành công.
Đó là lý do mình lập nên ProUp, dành thời gian biên soạn nội dung và chia sẻ về chủ đề này. Và đó cũng là lý do mình đặt tên cho dự án này là ProUp (PROduct Management + StartUP) với tagline là Scale Impact (cho cá nhân, cho tổ chức).
Theo dõi để cập nhật những kiến thức và kinh nghiệm về Product Management nhé.
